🎙️ Kurzbeschreibung Viele Projekte scheitern nicht an fehlendem Know-how, sondern an unklaren Zuständigkeiten. Wenn niemand genau weiß, wer was wann zu tun hat, entstehen Konflikte, Reibungsverluste und Chaos. Mit dem RACI-Modell bekommst du Klarheit in Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikation.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge In dieser Folge spreche ich darüber, warum mangelhafte Kommunikation oft nur das Symptom ist und fehlende Klarheit über Aufgaben die eigentliche Ursache. Ich zeige dir, wie du mit dem RACI-Modell (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) die Aufgabenzuordnung in deinem Projekt systematisch strukturierst, Zuständigkeiten sichtbar machst und typische Missverständnisse vermeidest. Außerdem lernst du Varianten des Modells kennen, die dir helfen, Rollen und Freigaben im Team oder mit externen Partnern sinnvoll abzubilden.

💡 Kernfragen / Themen

• Welches Modell hilft dir, Aufgaben systematisch zuzuordnen?
• Was ist der Unterschied zwischen „verantwortlich“ und „zuständig“?
• Wie funktioniert das RACI-Modell und welche Varianten gibt es?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Lade hier das Schaubild zur „RACI-Logik inkl. Erweiterungen“ herunter

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:01:11 Klarheit in Rollen und Verantwortlichkeiten 00:05:56 Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten 00:10:07 Das RACI-Modell: Responsible, Accountable, Consulted, Informed 00:10:54 Unterschied zwischen verantwortlich und zuständig 00:11:57 Beispiel: Verantwortlich vs. zuständig im eigenen Unternehmen 00:16:31 Varianten des RACI-Modells und deren Anwendung 00:23:24 Anpassung des RACI-Modells an Team und Führungsstil

📚 Weiterführende Tipps & Lesestoff

• Webinar Aufzeichnung: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
• Du möchtest noch mehr zum Thema Führung hören? Dann höre dir jetzt Folge #8 zum Thema Situatives Führen im Projekt ► Flexibel, klar & wirkungsvoll an
• Erfahre außerdem in meinem Blog, was passiert, wenn du als Projektleiter Führung abgibst

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