Wie leicht bringst du andere in eine Zwickmühle, ohne es selbst zu merken? Mir hat es ausgerechnet mein fünfjähriger Sohn gezeigt: ein ungesichertes Fahrrad im Wald, ein Ausflug, über den er nicht entscheiden kann, und ein Gefühl völliger Ohnmacht. Im Projektalltag passiert genau das ständig: Menschen tragen Verantwortung, ohne die Freiheit zu haben, ihr gerecht zu werden. Widersprüchliche Erwartungen mehrerer Beteiligter, unklare Vorgaben, zu viele Projekte gleichzeitig. Und dann wundern wir uns über mangelnde Verbindlichkeit. In dieser Folge geht es darum, wie du solche Zwickmühlen erkennst, ansprichst und vermeidest.

Wenn du Projektmanagement auf zwei Begriffe reduzieren müsstest, welche wären es? Für mich sind es seit 20 Jahren dieselben: Antizipieren und Steuern. Alles, was du als Projektleitung tust, zahlt auf einen der beiden ein, vom PDCA-Zyklus über Lessons Learned bis zum Reporting. In dieser Folge zeige ich dir, was hinter beiden Begriffen steckt, warum viele Werkzeuge sogar beides leisten und woran du im Alltag erkennst, ob du dein Projekt wirklich im Griff hast. Plus zwei Reflexionsfragen, die zeigen, wie viel Zeit du wirklich mit den Händen am Steuerrad verbringst.

Wann hattest du das letzte Mal ein richtiges Mindblowing-Erlebnis? Bei mir kam es durch eine einfache Frage meines Sohnes: Warum gibt es zweimal am Tag Ebbe und Flut? Die Antwort hat mein Weltbild auf den Kopf gestellt und mir gezeigt, was ich mit ganzheitlichem Projektmanagement meine. Projekte drehen sich nie allein um sich selbst. Sie stehen in Wechselwirkung mit Organisation, Kunden, Lieferanten und Markt. Eine Folge über Business Acumen, den Blick fürs Ganze und die Haltung, die dauerhaft erfolgreiche Projektleitungen auszeichnet: Demut, Neugier und die Bereitschaft, eigene Überzeugungen loszulassen.

Was macht DICH zu einem schwierigen Stakeholder? Und wie erleben dich dann andere? Statt über andere herzuziehen, lade ich dich in dieser Folge zum Blick in den Spiegel ein. Ich erzähle, was mich aus meiner Seelenruhe bringt, und teile neun ehrliche Antworten aus Training und Projektalltag. Das Ergebnis: Hinter „schwierigem" Verhalten stecken meist gute Absichten, und oft fehlen nur Nähe, Verständnis, Vertrauen und Klarheit. Außerdem feiere ich mit dir ein Highlight: Mein Buch „100 Impulse für erfolgreiches Projektmanagement" ist bei Haufe erschienen.

Ein Anruf aus Paris, ausgerechnet am Geburtstag: „Chris, du musst sofort ins Werk nach Belgien.” Der Hochlauf einer neuen Fertigungslinie läuft aus dem Ruder, und ich will es zunächst nicht wahrhaben. In dieser Folge lese ich Impuls Nr. 31 aus meinem neuen Buch „100 Impulse für erfolgreiches Projektmanagement” (Haufe) vor und teile meine erste große Projektkrise. Dazu gehört ehrlich, was ich falsch gemacht habe und was ich heute anders machen würde. Die perfekte Ergänzung zur Checkliste aus Folge #40 „Krisenmodus”.

Lerne, was du im Krisenmodus anders machen musst, wie du Chaos klärst & strukturiert handlungsfähig bleibst. Ab zur Folge!

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Du willst Retros wirksam & nachhaltig machen? Hol dir 6 erprobte Methoden für mehr Flow im Team. Starte jetzt & probier’s aus!

Welche Messgrößen zählen im Projekt wirklich? Entdecke, wie du ein präzises Monitoring-Dashboard entwickelst. Click to play!

Mehr Klarheit, Struktur, Analyse & ganzheitliche Reflexion Projekt-Navigator. Für bessere Entscheidungen. Click to play!