🎙️ Kurzbeschreibung Rollen sind überall, sowohl im Privatleben als auch im Projekt. Doch sobald Erwartungen unklar sind, entstehen Konflikte, Reibungen und Stress. Mit dem AKV-Modell (Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung) schaffst du Klarheit, Transparenz und Effizienz. So legst du die Basis für echte Zusammenarbeit.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge In dieser Folge spreche ich über das Fundament klarer Zusammenarbeit: Rollen und Rollenkonflikte. Du erfährst, wie du mit dem AKV-Modell Rollen präzise beschreibst, warum viele Konflikte aus fehlender Abgrenzung entstehen und wie du sie mit einfacher Struktur vermeidest. Ich zeige dir, was zu einer vollständigen Rollenbeschreibung gehört, welche Konflikte von außen und innen entstehen und wie du sie schon im Ansatz entschärfst.

💡 Kernfragen / Themen

• Was brauchst du für eine solide und belastbare Rollenbeschreibung?
• Welche Rollenkonflikte treten typischerweise auf?
• Wie kannst du ihnen präventiv begegnen und damit Zeit, Geld und Nerven sparen?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Lade dir die Vorlage „AKV extended“ herunter
• In Unsere Beziehung hat noch Spülraum zeige ich dir, wie ihr Streit über Hausarbeit spielerisch hinter euch lassen könnt. Mit meiner erprobten Selbstcoaching-Methode lernt ihr Schritt für Schritt, Aufgaben fair zu verteilen und wieder mehr Leichtigkeit, Verständnis und Freude in euren Alltag zu bringen.

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:01:11 Treue Fans und Verbündete 00:03:29 Rollen im privaten Umfeld 00:05:32 Ursachen von Konflikten 00:07:00 Rollen außerhalb von Projekten 00:08:01 Das AKV-Modell erklärt 00:10:34 Kompetenzen im Detail 00:12:08 Konfliktpotenzial von innen 00:18:03 Klarheit durch Rollenbeschreibung 00:18:53 Berichts- und Eskalationsstrukturen 00:20:56 Effizienz im Projekt 00:22:03 Ausblick auf kommende Folgen

📚 Weiterführende Tipps

• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
• Buch Tipp: In Reinventing Organizations zeigt Frederic Laloux, dass sich Organisationen mit jedem Bewusstseinssprung der Menschheit weiterentwickeln – hin zu selbstorganisierten, sinnorientierten und menschlicheren Arbeitsformen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele beschreibt er, wie Unternehmen ohne Hierarchien, Kontrolle und Machtspiele funktionieren können und dadurch lebendige, erfüllende Arbeitsumgebungen schaffen.

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