🎙️ Kurzbeschreibung Veränderungen sind unausweichlich, egal ob im Leben oder im Projekt. Doch wie wir auf sie reagieren, entscheidet über Erfolg oder Stillstand. Unsere Haltung, geprägt von Erfahrung und Persönlichkeit, bestimmt, ob wir Wandel als Gefahr oder als Chance sehen.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Diese Folge legt die psychologische Grundlage für den Umgang mit Veränderungen im Projektmanagement. Ich zeige, warum Menschen so unterschiedlich auf Wandel reagieren – von der Angst vor Kontrollverlust bis zur Sehnsucht nach Neuem. Wir beleuchten, was hinter dieser Dynamik steckt, wie Glaubenssätze und Erfahrungen unsere Reaktionen formen und welche Konsequenzen das für dich als Projektleiter:in hat. Am Beispiel typischer Extremhaltungen lernst du, Veränderung besser zu verstehen – als natürlichen Bestandteil jedes Projekts und als Schlüssel, um dich selbst und dein Team souverän durch Wandel zu führen.

💡 Kernfragen / Themen

• Was passiert psychologisch, wenn sich Dinge verändern?
• Warum reagieren Menschen so unterschiedlich auf Wandel?
• Welche Ängste und Motive stecken hinter der Ablehnung von Veränderungen?
• Wie beeinflussen individuelle Haltungen den Projekterfolg?
• Wie kannst du als Projektleiter:in darauf reagieren und Verständnis schaffen?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
• Das Video Case Study zum Thema Veränderungsvermeidung und Automatisierung der ArianeGroup verlinke ich dir ebenfalls

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:01:11 Die zentrale Rolle von Änderungen im Projektmanagement 00:02:12 Management von Änderungen in Projekten 00:03:08 Abgrenzung von Änderungsmanagement und Change Management 00:04:00 Psychologie hinter dem Umgang mit Änderungen 00:06:24 Extreme im Umgang mit Veränderungen 00:08:24 Auswirkungen von Änderungen im beruflichen Kontext 00:11:28 Angst vor Veränderungen im beruflichen Umfeld 00:14:15 Psychologische Ängste bei der Ablehnung von Änderungen 00:16:38 Erhalt von Vertrautem und Ablehnung von Veränderungen 00:18:29 Beispiel eines stark geplanten Projektmanagements 00:19:57 Komplexe Qualitätssicherungssysteme in Projekten 00:20:40 Betrachtung der Psychologie im Projektmanagement 00:22:19 Ausblick: Das andere Extrem und Vorschau auf die nächste Folge

📚 Weiterführende Tipps

• Fritz Riemann vertieft in seinem Buch "Grundformen der Angst" das psychologische Verständnis von Veränderungstypen. Absolute Empfehlung.
• Du möchtest verstehen, warum manche Menschen Veränderungen lieben, während andere sie meiden? Dann hör in Folge #24 rein. Dort erfährst du, wie du mit Offenheit und Agilität auf Wandel reagierst und wann zu viel Veränderung deinem Projekt sogar schadet.
• Du willst wissen, wie du Änderungen im Projekt professionell steuerst, statt von ihnen überrascht zu werden? Dann empfehle ich dir Folge #22. Hier lernst du, wie du mit klarem Prozess, Struktur und Haltung dein Änderungsmanagement souverän aufsetzt und kontrollierst.

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