🎙️ Kurzbeschreibung Veränderung ist ein Spiegel unserer inneren Haltung. Manche suchen Sicherheit im Bekannten, andere finden Energie im Neuen. Zwischen beidem entsteht die Dynamik, die Projekte lebendig macht – und zugleich herausfordert.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge In diesem zweiten Teil zur Psychologie der Veränderung geht es um Menschen, die Wandel lieben und um die Chancen wie Risiken, die damit einhergehen. Ich spreche darüber, warum agile Ansätze für sie oft wie gemacht scheinen, wo blinder Fortschrittsglaube zur Falle wird und weshalb ein Realitätscheck im Projekt unerlässlich bleibt. Du erfährst, wie Flexibilität und Verbindlichkeit im richtigen Maß zusammenwirken, um Veränderungen wirksam zu gestalten.

💡 Kernfragen / Themen

• Was treibt Menschen an, die Veränderung suchen und Vielfalt lieben?
• Warum braucht Agilität zugleich Struktur und Grenzen?
• Was passiert, wenn Offenheit zum Selbstzweck wird?
• Wie hilft der Realitätscheck, Wandel und Stabilität in Balance zu halten?
• Warum ist das Managen von Änderungen immer Teamarbeit?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
• Das Video Case Study zum Thema Qualität & Risiko in Raumfahrtprojekten der ArianeGroup verlinke ich dir ebenfalls
• Fritz Riemann vertieft in seinem Buch "Grundformen der Angst" das psychologische Verständnis von Veränderungstypen. Absolute Empfehlung.

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:00:01 Einführung in die Psychologie der Veränderung (Teil 2) 00:03:26 Agiles Arbeiten & der Reiz des Neuen 00:04:19 Wandel als Chance – aber nicht um jeden Preis 00:07:59 Vom Startup-Learning zur Anpassungsfähigkeit 00:10:14 Der blinde Fortschrittsglaube 00:12:38 Grenzen der Dehnbarkeit der Realität 00:14:12 Realitätscheck & Teamarbeit im Änderungsmanagement

📚 Weiterführende Tipps

• Erste Folge dieser Doppelfolge verpasst? Dann spring schnell in Folge #23 rein und verstehe, warum Veränderungen oft Widerstand auslösen und was wirklich dahintersteckt. Erfahre, wie du mit psychologischem Verständnis für Wandel souveräner mit Änderungen im Projekt umgehst.
• Du willst wissen, wie du Änderungen im Projekt professionell steuerst, statt von ihnen überrascht zu werden? Dann empfehle ich dir Folge #22. Hier lernst du, wie du mit klarem Prozess, Struktur und Haltung dein Änderungsmanagement souverän aufsetzt und kontrollierst.
• Buchtipp: Ash Maurya – Scaling Lean
• Buchtipp: The Lean Startup von Eric Ries

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