#26 How To: Dein 7-Schritte-Plan zum Meistern von Änderungen
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INTRO: Das Thema Änderungen ist wahrlich mächtig. Nach nun 3 Folgen zu den Grundlagen und Grundverständnis, gibt es jetzt das ganz konkrete How To. Nach all dem WAS und dem WARUM folgen nun das WIE GENAU und WAS WENN. Wir gießen all dein bis hier her erlangtes Wissen zum Thema Änderungen von Anforderungen in einen 7 Schritte Ablaufplan für dein Projekt. Und erarbeiten uns so ein Schema zum erfolgreichen, strukturierten und systematischen Umgang mit Änderungen im Projektverlauf. Das ist das WIE.
Das WAS WENN heißt dann, dass du und ich gemeinsam beleuchten, wie das passend zur jeweiligen Projektgröße aussehen kann. Denn was wir nicht wollen, da gibst du mir sicher recht, ist dass du und dein Team nur noch Änderungen und keine Projekte mehr managen. Ich stehe auf Pragmatismus und habe selbst erlebt, wie zu strenge und starre Prozessvorgaben ein Team auch überfordern können. Einleitung: In dieser Folge beantworten wir daher folgende Kernfragen:
- Wie genau managst du jetzt Änderungen – also jetzt ganz in echt, Schritt für Schritt?
- Was ist die Regel, der Standard? Und was sind die Ausnahmen zur Regel?
- Wie lässt sich das je nach Projektgröße skalieren?
- Und was genau ist deine Aufgabe als Projektleiter:in bzw. was genau trägt dein Team bei?
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