Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt

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Der #1 Tutorial Podcast für Einsteiger und Fortgeschrittene

#27 Änderungen in komplexen Projekten ► Klarheit & Kontrolle

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🎙️ Kurzbeschreibung Komplexität im Projekt entsteht dort, wo viele Mitwirkende, Regularien und Abhängigkeiten zusammentreffen. Wer hier den Überblick behalten will, braucht klare Strukturen. Vor allen Dingen im Umgang mit Änderungen. Denn sie entscheiden, ob dein Projekt stabil bleibt oder im Chaos versinkt.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Diese Folge zeigt dir, wie du Änderungen in komplexen Projekten Schritt für Schritt managst. Angefangen bei der Antragstellung bis zur Implementierung und Nachverfolgung. Ich führe dich durch den formalisierten 7-Schritte-Ablaufplan und erkläre, welche Stolperfallen du vermeiden solltest, um Transparenz und Kontrolle zu behalten. Du erfährst außerdem, wie du mit Scope Creep souverän umgehst, dein Mission Statement als Orientierung nutzt und dein Team vor unnötigem Mehraufwand schützt.

💡 Kernfragen / Themen

  • Wie läuft der formale Änderungsprozess in komplexen Projekten konkret ab?
  • Welche 7 Schritte helfen, Änderungen systematisch zu steuern?
  • Wie lässt sich Bürokratie vermeiden, ohne an Qualität zu verlieren?
  • Was bedeutet Scope Creep – und wie schützt du dein Projekt davor?
  • Welche Rolle spielt das Mission Statement für Fokus & Entscheidungsfähigkeit?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:01:09 Komplexe Projektumgebungen managen 00:03:44 Antragstellung in hochregulierten Projekten 00:07:04 Umgang mit Änderungen in Projekten 00:10:37 Analyse und Bewertung von Änderungen 00:13:42 Implementierung von genehmigten Änderungen 00:15:42 Formalisierter Prozess in komplexen Projekten 00:19:51 Umgang mit Scope-Creep in Projekten 00:21:10 Wichtigkeit des Mission Statements im Projekt

📚 Weiterführende Tipps

  • Verstehe in Folge #15, warum klare Verantwortlichkeiten im Projekt so entscheidend sind und erfahre, wie du mit einer klaren Rollenbeschreibung Transparenz schaffst, Erwartungen klärst und dein Team gezielt stärkst.
  • In Folge #16 zeige ich dir, wie du mit dem AKV-Modell Struktur in Rollen bringst, Konflikte vermeidest und klare Zuständigkeiten für eine reibungslose Zusammenarbeit schaffst.
  • Du möchtest lernen, wie du Änderungen im Projekt souverän meisterst? Dann hör dir Folge #26 an und erfahre, wie du mit einem klaren 7-Schritte-Plan Änderungen strukturiert angehst, Risiken minimierst & dein Projektteam sicher durch Veränderungsprozesse führst.
  • Buchtipp: Axel Hacke – „Über den Anstand in schwierigen Zeiten

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Über diesen Podcast

Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für Brillanz und Begeisterung im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte.

Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen kann und wie du andere in deinem Team dafür begeisterst.

Mein Name ist Chris Schiebel. Ich habe mittlerweile über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung aus den verschiedensten Branchen und auf 2 Kontinenten sammeln können. Heute bin ich als Trainer, Coach und auch Berater im Bereich Projektmanagement unterwegs. Dabei unterstütze ich Unternehmen genau wie Einzelpersonen, bessere, erfrischende und vor allem zeitgemäße Wege zu finden, erfolgreich Projekte zu managen. Egal ob klassisch, agil oder hybrid, mir geht es darum mein Wissen und meine Begeisterung zu teilen. Mit Freude, lebendig und kreativ. Mit Leidenschaft und Stil. Um Farbe und positive Emotionen in das Thema zu bringen. Genau das ist meine Mission.

von und mit Chris Schiebel

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