Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt

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Der #1 Tutorial Podcast für Einsteiger und Fortgeschrittene

#29 Earned Value Analyse ► Fortschritt messbar machen

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🎙️ Kurzbeschreibung Fortschritt im Projekt ist mehr als ein Bauchgefühl. Wenn Zahlen, Zeit und Leistung zusammenkommen, wird sichtbar, was wirklich erreicht wurde. Die Earned Value Analyse hilft dir, den tatsächlichen Projektstatus messbar zu machen und zeigt, wo du stehst, bevor es zu spät ist.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit der Earned Value Analyse dein Projekt objektiv anhand von Zeit, Kosten und erbrachtem Wert bewertest. Wir schauen uns an, wie du ein einfaches Diagramm aufzeichnest, welche Kennzahlen du daraus ableiten kannst und wo die Grenzen des Modells liegen. Am Ende weißt du, warum sich die Methode auch dann lohnt, wenn du sie nicht formelgetreu anwendest und wie du sie für dein Reporting oder Steuerungskreis-Meeting praktisch nutzen kannst.

💡 Kernfragen / Themen

  • Welche Ergebnisse und Erkenntnisse erhältst du durch die Anwendung der Earned Value Analyse?
  • Was nützt dir die Earned Value Analyse?
  • Warum kommt sie so selten zum Einsatz? Bzw. was sind die Grenzen des Modells?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:02:00 Einführung in die Earned Value Analyse 00:03:58 Diagramm mit zwei Achsen aufzeichnen 00:05:56 Erklärung der Planned-Value-Kurve 00:08:39 Estimate at Completion berechnen 00:15:15 Wert im Projektverlauf interpretieren 00:19:41 Herausforderungen der Methode 00:23:42 Zusammenfassung & Ausblick

📚 Weiterführende Tipps

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Über diesen Podcast

Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für Brillanz und Begeisterung im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte.

Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen kann und wie du andere in deinem Team dafür begeisterst.

Mein Name ist Chris Schiebel. Ich habe mittlerweile über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung aus den verschiedensten Branchen und auf 2 Kontinenten sammeln können. Heute bin ich als Trainer, Coach und auch Berater im Bereich Projektmanagement unterwegs. Dabei unterstütze ich Unternehmen genau wie Einzelpersonen, bessere, erfrischende und vor allem zeitgemäße Wege zu finden, erfolgreich Projekte zu managen. Egal ob klassisch, agil oder hybrid, mir geht es darum mein Wissen und meine Begeisterung zu teilen. Mit Freude, lebendig und kreativ. Mit Leidenschaft und Stil. Um Farbe und positive Emotionen in das Thema zu bringen. Genau das ist meine Mission.

von und mit Chris Schiebel

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