Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt

Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt

Der #1 Tutorial Podcast für Einsteiger und Fortgeschrittene

#30 Projekt-Meetings leiten ► So moderierst du mit Leichtigkeit

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🎙️ Kurzbeschreibung Gute Meetings entstehen nicht durch Zufall. Sie sind das Ergebnis klarer Führung, Struktur & echter Moderationskunst. Wer es schafft, Diskussionen zu leiten statt sich in ihnen zu verlieren, bringt Teams ins Handeln und Projekte zum Laufen.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Meetings gehören zum Alltag jedes Projekts. Doch wirklich effektiv sind nur die wenigsten. In dieser Folge teile ich meine besten Tipps, wie du Besprechungen souverän leitest, Fokus hältst und dafür sorgst, dass alle Beteiligten aktiv mitdenken. Ich spreche über die typischen Moderations-Herausforderungen von Projektleiter:innen, Dos & Don’ts in der Kommunikation und wie du mit Haltung, Humor & Struktur produktive Ergebnisse erzielst, ohne in endlose Diskussionen abzurutschen.

💡 Kernfragen / Themen

  • Warum ist Moderation im Projekt so herausfordernd?
  • Welche Dos & Don’ts helfen dir in Meetings wirklich weiter?
  • Wie gelingt es, neutral zu moderieren statt mitzudiskutieren?
  • Welche Techniken sorgen für Beteiligung & Ergebnisse?
  • Warum zahlt sich gute Vorbereitung mehrfach aus?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

  • Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
  • Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt
  • Bring deine Projektmanagement Skills, aufs nächste Level mit meinem Kurs "Next Level Project Skills". Das Training vereint modernes PM-Know-how, agile Frameworks & praxistaugliche Tools für mehr Fokus, Klarheit & Gelassenheit im Projektalltag. Ein inspirierender Lern-Mix, mit dem du nicht nur deine Projekte, sondern auch dich selbst weiterentwickelst.

📕 Chapter Marks 00:00:00 Einführung 00:00:57 Die Bedeutung von Moderation 00:01:26 Anpassung von Moderationsskills während der Pandemie 00:02:02 Mangel an Trainingsmöglichkeiten für Moderation 00:02:51 Entwicklung von Moderationsfertigkeiten über die Zeit 00:04:12 Erfahrungsbericht aus einem ganztägigen Workshop in Paris 00:06:01 Herausforderungen bei der Umstellung eines Standardprozesses 00:08:39 Tipps & Tricks für erfolgreiches Moderieren von Meetings 00:12:00 Wichtigkeit einer entspannten Anfangsatmosphäre 00:14:15 Transparente Zeitboxen für effektive Meetings 00:15:02 Fokus auf das Zählbare & Dokumentation von Ergebnissen 00:15:43 Fokussierung auf Moderation & Vermeidung von Eigenbeteiligung 00:15:49 Bedeutung von gezielten Fragen in Meetings 00:17:29 Vorsicht bei suggestiven Fragen & ihre Auswirkungen 00:18:27 Förderung von offenen Diskussionen & Entscheidungen 00:19:11 Die Macht der Dokumentation bei Meetings 00:23:36 Wichtigkeit des Zuhörens & Zurückhaltens in Diskussionen 00:25:41 Bedeutung von wortwörtlicher Dokumentation & Interpretation 00:26:31 Vermeidung von vorschnellen Bewertungen in Diskussionen 00:27:56 Einbeziehung von Entertainment & Lockerheit in Meetings 00:32:50 Wertschätzung & Dokumentation aller Diskussionspunkte 00:36:21 Next Level Project Skills – Online Training

📚 Weiterführende Tipps

  • Du willst die Moderations-Basics vertiefen und wissen, wie du Änderungen im Projekt professionell steuerst, statt von ihnen überrascht zu werden? Dann empfehle ich dir Folge #22. Hier lernst du, wie du mit klarem Prozess, Struktur und Haltung dein Änderungsmanagement souverän aufsetzt und kontrollierst.

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Über diesen Podcast

Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für Brillanz und Begeisterung im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte.

Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen kann und wie du andere in deinem Team dafür begeisterst.

Mein Name ist Chris Schiebel. Ich habe mittlerweile über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung aus den verschiedensten Branchen und auf 2 Kontinenten sammeln können. Heute bin ich als Trainer, Coach und auch Berater im Bereich Projektmanagement unterwegs. Dabei unterstütze ich Unternehmen genau wie Einzelpersonen, bessere, erfrischende und vor allem zeitgemäße Wege zu finden, erfolgreich Projekte zu managen. Egal ob klassisch, agil oder hybrid, mir geht es darum mein Wissen und meine Begeisterung zu teilen. Mit Freude, lebendig und kreativ. Mit Leidenschaft und Stil. Um Farbe und positive Emotionen in das Thema zu bringen. Genau das ist meine Mission.

von und mit Chris Schiebel

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