Modernes Projektmanagement mit Chris Schiebel (ehem. "Projektmanagement on demand")

Modernes Projektmanagement mit Chris Schiebel (ehem. "Projektmanagement on demand")

Klare Impulse für alle, die Projekte verantworten

#30 Projekt-Meetings leiten ► So moderierst du mit Leichtigkeit

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🎙️ Kurzbeschreibung Gute Meetings entstehen nicht durch Zufall. Sie sind das Ergebnis klarer Führung, Struktur & echter Moderationskunst. Wer es schafft, Diskussionen zu leiten statt sich in ihnen zu verlieren, bringt Teams ins Handeln und Projekte zum Laufen.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Meetings gehören zum Alltag jedes Projekts. Doch wirklich effektiv sind nur die wenigsten. In dieser Folge teile ich meine besten Tipps, wie du Besprechungen souverän leitest, Fokus hältst und dafür sorgst, dass alle Beteiligten aktiv mitdenken. Ich spreche über die typischen Moderations-Herausforderungen von Projektleiter:innen, Dos & Don’ts in der Kommunikation und wie du mit Haltung, Humor & Struktur produktive Ergebnisse erzielst, ohne in endlose Diskussionen abzurutschen.

💡 Kernfragen / Themen

  • Warum ist Moderation im Projekt so herausfordernd?
  • Welche Dos & Don’ts helfen dir in Meetings wirklich weiter?
  • Wie gelingt es, neutral zu moderieren statt mitzudiskutieren?
  • Welche Techniken sorgen für Beteiligung & Ergebnisse?
  • Warum zahlt sich gute Vorbereitung mehrfach aus?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

  • Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
  • Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
  • Bring deine Projektmanagement Skills, aufs nächste Level mit meinem Kurs "Next Level Project Skills". Das Training vereint modernes PM-Know-how, agile Frameworks & praxistaugliche Tools für mehr Fokus, Klarheit & Gelassenheit im Projektalltag. Ein inspirierender Lern-Mix, mit dem du nicht nur deine Projekte, sondern auch dich selbst weiterentwickelst.

📕 Chapter Marks 00:00:00 Einführung 00:00:57 Die Bedeutung von Moderation 00:01:26 Anpassung von Moderationsskills während der Pandemie 00:02:02 Mangel an Trainingsmöglichkeiten für Moderation 00:02:51 Entwicklung von Moderationsfertigkeiten über die Zeit 00:04:12 Erfahrungsbericht aus einem ganztägigen Workshop in Paris 00:06:01 Herausforderungen bei der Umstellung eines Standardprozesses 00:08:39 Tipps & Tricks für erfolgreiches Moderieren von Meetings 00:12:00 Wichtigkeit einer entspannten Anfangsatmosphäre 00:14:15 Transparente Zeitboxen für effektive Meetings 00:15:02 Fokus auf das Zählbare & Dokumentation von Ergebnissen 00:15:43 Fokussierung auf Moderation & Vermeidung von Eigenbeteiligung 00:15:49 Bedeutung von gezielten Fragen in Meetings 00:17:29 Vorsicht bei suggestiven Fragen & ihre Auswirkungen 00:18:27 Förderung von offenen Diskussionen & Entscheidungen 00:19:11 Die Macht der Dokumentation bei Meetings 00:23:36 Wichtigkeit des Zuhörens & Zurückhaltens in Diskussionen 00:25:41 Bedeutung von wortwörtlicher Dokumentation & Interpretation 00:26:31 Vermeidung von vorschnellen Bewertungen in Diskussionen 00:27:56 Einbeziehung von Entertainment & Lockerheit in Meetings 00:32:50 Wertschätzung & Dokumentation aller Diskussionspunkte 00:36:21 Next Level Project Skills – Online Training

📚 Weiterführende Tipps

  • Du willst die Moderations-Basics vertiefen und wissen, wie du Änderungen im Projekt professionell steuerst, statt von ihnen überrascht zu werden? Dann empfehle ich dir Folge #22. Hier lernst du, wie du mit klarem Prozess, Struktur und Haltung dein Änderungsmanagement souverän aufsetzt und kontrollierst.

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Über diesen Podcast

Modernes Projektmanagement, der Podcast für alle, die Projekte verantworten und mehr Wirkung damit entfalten wollen: Projektleiter:innen, PMOs, Führungskräfte, Entscheider:innen. Hier findest du nützliche Tutorials sowie praktische Tipps, Vorlagen und Tools direkt an die Hand.

Jede Folge liefert dir einen klaren Impuls aus der echten Projektpraxis. Direkt und sofort umsetzbar. Mal mit Methode, mal mit einer ehrlichen Geschichte über das, was schiefging. Immer mit dem Ziel, dass du souveräner Projekte leitest und deine Projekte wirken und begeistern.

Mein Name ist Chris Schiebel. Ich bin Berater, Trainer und Speaker für Projektmanagement sowie Autor von „100 Impulse für erfolgreiches Projektmanagement“ und „Moderne Zusammenarbeit“ (beide erschienen bei Haufe). Mit über 20 Jahren Projekterfahrung in vielen Branchen und auf zwei Kontinenten, klassisch, agil und hybrid, begreife ich mich als Botschafter für modernes Projektmanagement.

Gut zu kennen: Mein wöchentlicher Newsletter: pm-botschaft.com/newsletter

Mit Haltung auf zur Brillanz!

von und mit Chris Schiebel

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