🎙️ Kurzbeschreibung Probleme gehören zum Projektalltag – entscheidend ist, wie wir mit ihnen umgehen. Wer Ursachen sichtbar macht, kann gezielt an Lösungen arbeiten. Strukturierte Analyse schafft nicht nur Klarheit, sondern auch Vertrauen in die eigene Entscheidungsfähigkeit.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Ich zeige dir eine meiner Lieblingsmethoden zur Problemanalyse: das Ishikawa-Diagramm. Wir schauen uns an, wie du mit dieser einfachen, aber wirkungsvollen Technik Ursachen systematisch aufdeckst – von Mensch über Maschine bis Management. Anhand eines realen Beispiels aus meiner Zeit bei Danone erkläre ich, wie Team-Brainstorming, Struktur und Visualisierung zusammenwirken, um Probleme wirklich zu verstehen. Außerdem geht’s um Grenzen der Methode und darum, warum die einfachste Antwort manchmal die beste ist.

💡 Kernfragen / Themen

• Wie gelingt es dir, gemeinsam mit deinem Team komplexe Probleme zu lösen?
• Was macht das Ishikawa-Diagramm so universell einsetzbar?
• Welche 6 M-Dimensionen helfen bei der Ursachenanalyse?
• Wo liegen Stärken und Grenzen der Methode im Projektalltag?
• Wie behältst du den Fokus auf die wirklichen Hebel zur Lösung?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“

📕 Chapter Marks 00:00:00 Einführung 00:01:10 Tony Robbins und echte Leader 00:02:57 Ishikawa-Diagramm und seine Herkunft 00:04:31 Dimensionen des Fishbone-Diagramms 00:10:20 Ergebnisse der Ursachenanalyse bei Danone 00:13:46 Maßnahmen und Lösungen bei Danone 00:18:16 Vorteile des Ishikawa-Diagramms 00:20:28 Grenzen und Nachteile des Diagramms 00:24:22 Psychologische Komponente von Problemanalysen

📚 Weiterführende Tipps

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