Modernes Projektmanagement mit Chris Schiebel (ehem. "Projektmanagement on demand")

Modernes Projektmanagement mit Chris Schiebel (ehem. "Projektmanagement on demand")

Klare Impulse für alle, die Projekte verantworten

#3 Anforderungen erfassen ► Kunden verstehen & Bedarf erkennen

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🎙️ Kurzbeschreibung Wer den Bedarf seines Kunden nicht versteht, entwickelt am Ziel vorbei. Doch wie findest du heraus, was dein Kunde wirklich will und was er vielleicht gar nicht ausspricht?

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Wir gehen das Thema Anforderungen praxisnah an: Ich zeige dir Schritt für Schritt, wie du mit dem Kano-Modell zwischen Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmalen unterscheidest, wie du funktionale und nicht-funktionale Anforderungen erkennst und wie du all das so strukturierst, dass du und dein Team den Überblick behaltet. Du bekommst ein einfaches System, mit dem du Anforderungen visualisieren, priorisieren und später gezielt weiterverarbeiten kannst.

💡 Kernfragen / Themen

  1. Welche Arten von Anforderungen gibt es (funktional, nicht-funktional, Basis-, Leistungs- & Begeisterungsmerkmale)?
  2. Wie erkennst du den wahren Bedarf deines Kunden?
  3. Wie nutzt du das Kano-Modell, um Erwartungen zu priorisieren?
  4. Warum implizite Anforderungen gefährlich sind – und wie du sie sichtbar machst
  5. Wie du Anforderungen erfassen, bewerten und strukturieren kannst

🧰 Ressourcen & Vorlagen

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:01:14 Warum Anforderungen der Projektstartpunkt sind 00:02:45 Das Kano-Modell verstehen 00:09:25 Kundenbedürfnisse richtig erkennen 00:16:30 Anforderungen erfassen & strukturieren

📚 Weiterführende Tipps & Lesestoff

  • Du hast bereits deine Anforderungen erfasst? Dann spring gleich in die nächste Folge und erfahre, wie du deine Anforderungen zielführend formulierst.
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Über diesen Podcast

Modernes Projektmanagement, der Podcast für alle, die Projekte verantworten und mehr Wirkung damit entfalten wollen: Projektleiter:innen, PMOs, Führungskräfte, Entscheider:innen. Hier findest du nützliche Tutorials sowie praktische Tipps, Vorlagen und Tools direkt an die Hand.

Jede Folge liefert dir einen klaren Impuls aus der echten Projektpraxis. Direkt und sofort umsetzbar. Mal mit Methode, mal mit einer ehrlichen Geschichte über das, was schiefging. Immer mit dem Ziel, dass du souveräner Projekte leitest und deine Projekte wirken und begeistern.

Mein Name ist Chris Schiebel. Ich bin Berater, Trainer und Speaker für Projektmanagement sowie Autor von „100 Impulse für erfolgreiches Projektmanagement“ und „Moderne Zusammenarbeit“ (beide erschienen bei Haufe). Mit über 20 Jahren Projekterfahrung in vielen Branchen und auf zwei Kontinenten, klassisch, agil und hybrid, begreife ich mich als Botschafter für modernes Projektmanagement.

Gut zu kennen: Mein wöchentlicher Newsletter: pm-botschaft.com/newsletter

Mit Haltung auf zur Brillanz!

von und mit Chris Schiebel

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