Projektmanagement on demand - ganzheitlich, fundiert, inspirierend inkl. Vorlagen für dein Projekt

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Der #1 Tutorial Podcast für Einsteiger und Fortgeschrittene

#3 Anforderungen erfassen ► Kunden verstehen & Bedarf erkennen

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🎙️ Kurzbeschreibung Wer den Bedarf seines Kunden nicht versteht, entwickelt am Ziel vorbei. Doch wie findest du heraus, was dein Kunde wirklich will und was er vielleicht gar nicht ausspricht?

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Wir gehen das Thema Anforderungen praxisnah an: Ich zeige dir Schritt für Schritt, wie du mit dem Kano-Modell zwischen Basis-, Leistungs- und Begeisterungsmerkmalen unterscheidest, wie du funktionale und nicht-funktionale Anforderungen erkennst und wie du all das so strukturierst, dass du und dein Team den Überblick behaltet. Du bekommst ein einfaches System, mit dem du Anforderungen visualisieren, priorisieren und später gezielt weiterverarbeiten kannst.

💡 Kernfragen / Themen

  1. Welche Arten von Anforderungen gibt es (funktional, nicht-funktional, Basis-, Leistungs- & Begeisterungsmerkmale)?
  2. Wie erkennst du den wahren Bedarf deines Kunden?
  3. Wie nutzt du das Kano-Modell, um Erwartungen zu priorisieren?
  4. Warum implizite Anforderungen gefährlich sind – und wie du sie sichtbar machst
  5. Wie du Anforderungen erfassen, bewerten und strukturieren kannst

🧰 Ressourcen & Vorlagen

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:01:14 Warum Anforderungen der Projektstartpunkt sind 00:02:45 Das Kano-Modell verstehen 00:09:25 Kundenbedürfnisse richtig erkennen 00:16:30 Anforderungen erfassen & strukturieren

📚 Weiterführende Tipps & Lesestoff

  • Du hast bereits deine Anforderungen erfasst? Dann spring gleich in die nächste Folge und erfahre, wie du deine Anforderungen zielführend formulierst.
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Über diesen Podcast

Projektmanagement on demand, dein Tutorial Podcast für Brillanz und Begeisterung im Projekt. Egal ob du Einsteiger bist oder schon ein wenig Projektmanagement-Erfahrung hast, hier findest du auf jeden Fall super viele nützliche Informationen, Inspiration und vor allem praktische Tipps, Vorlagen und Tools, die du direkt an die Hand bekommst …für dich und deine Projekte.

Hier erfährst du Folge für Folge, Thema für Thema, worauf es im Projekt ankommt, wie Projektmanagement richtig Spaß machen kann und wie du andere in deinem Team dafür begeisterst.

Mein Name ist Chris Schiebel. Ich habe mittlerweile über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung aus den verschiedensten Branchen und auf 2 Kontinenten sammeln können. Heute bin ich als Trainer, Coach und auch Berater im Bereich Projektmanagement unterwegs. Dabei unterstütze ich Unternehmen genau wie Einzelpersonen, bessere, erfrischende und vor allem zeitgemäße Wege zu finden, erfolgreich Projekte zu managen. Egal ob klassisch, agil oder hybrid, mir geht es darum mein Wissen und meine Begeisterung zu teilen. Mit Freude, lebendig und kreativ. Mit Leidenschaft und Stil. Um Farbe und positive Emotionen in das Thema zu bringen. Genau das ist meine Mission.

von und mit Chris Schiebel

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