🎙️ Kurzbeschreibung Führung im Projekt bedeutet, Verhalten zu verstehen und zu beeinflussen, ohne hierarchische Macht. Echte Wirksamkeit entsteht, wenn wir erkennen, was Menschen antreibt. Denn Motivation lässt sich nicht verordnen, sie entsteht, wenn Motive verstanden werden.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Ich spreche darüber, warum klassische Führungsinstrumente wie Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche oder Anreizsysteme im Projekt oft versagen und was stattdessen wirkt. Wir tauchen tief in die Psychologie der Motive ein, entdecken, welche Grundängste unser Verhalten prägen, und wie du daraus Motivation schöpfst – bei dir selbst, deinem Team und deinen Stakeholdern. Denn Führung im Projekt heißt, innere Antriebe zu erkennen und sie in gemeinsame Handlungsenergie zu verwandeln.

💡 Kernfragen / Themen

• Warum greifen klassische Führungsinstrumente im Projekt oft zu kurz?
• Was unterscheidet Motive von Motivation?
• Welche vier Grundängste prägen menschliches Verhalten im Projektumfeld?
• Wie erkennst du individuelle Motive deiner Teammitglieder?
• Wie förderst du intrinsische Motivation und baust Vertrauen auf?
• Was bedeutet gemeinsame Wirksamkeit im Team – und wie entsteht sie?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro – Einleitung zu Führungsinstrumenten im Projektmanagement 00:03:10 Frustration mit herkömmlichen Führungsinstrumenten 00:05:48 Kritik an klassischen Ansätzen der Mitarbeiterführung 00:09:13 Führungsinstrumente im Projektkontext 00:11:36 Motivation als Schlüssel zur Führung 00:14:02 Psychologische Grundlagen von Motiven 00:15:49 Vier Grundformen von Ängsten 00:20:27 Motive für Risiko & Veränderung 00:22:53 Motive für Beständigkeit & Struktur 00:26:39 Motive für Distanz & Selbstorientierung 00:31:21 Motive für soziale Nähe & Zusammenarbeit 00:32:14 Teamdynamik & Wir-Motivation 00:33:48 Fazit: Führung durch Motivverständnis

📚 Weiterführende Tipps

• Du möchtest tiefer in das Thema Stakeholder eintauchen? Dann empfehle ich dir Folge #5. hier findest du heraus wer dein Projekt wirklich beeinflusst und wie du mit einer klaren Stakeholderanalyse Beziehungen aktiv steuerst, statt nur zu reagieren.
• Du fragst dich, wie du deine Ideen so präsentierst, dass andere wirklich mitziehen? Dann solltest du Folge #6 hören. Darin erfährst du, wie du mit den 4 Phasen der Überzeugung klar, empathisch & wirkungsvoll Einfluss nimmst und das ganz ohne Druck.
• Konflikte gehören zum Projektalltag. Daher ist es entscheidend, wie du damit umgehst. In Folge #32 erfährst du, wie du mit gezielter Konfliktlösung & Empathie Spannungen früh erkennst, Missverständnisse auflöst und dein Team wieder in den Dialog bringst. So förderst du Vertrauen, Verständnis & echte Zusammenarbeit im Projekt.

🤝 Kontakt & Austausch Feedback, Fragen, Kritik oder einfach ein paar lobende Worte? 👉🏼 LinkedIn 👉🏼 E-Mail: chris@pm-botschaft.com 👉🏼 Kostenloses Erstgespräch

🎁 Bonus / Extras In meinem Newsletter bekommst du regelmäßig neue Tipps, Checklisten und Denkanstöße für deinen Projektalltag. Hier Newsletter abonnieren.

Bring deine Projektmanagement Skills, aufs nächste Level mit meinem Kurs "Next Level Project Skills". Das Training vereint modernes PM-Know-how, agile Frameworks & praxistaugliche Tools für mehr Fokus, Klarheit & Gelassenheit im Projektalltag. Ein inspirierender Lern-Mix, mit dem du nicht nur deine Projekte, sondern auch dich selbst weiterentwickelst.rojektalltag. Hier Newsletter abonnieren .