Im Projekt zu führen kann ohne Zweifel als Spezialdisziplin betrachtet werden. Viele der in der Linie bzw. in Abteilungen üblichen Instrumente versagen hier bzw. stehen einfach nicht zur Verfügung. Personalentwicklungsgespräche finden zumeist mit den direkten Vorgesetzten statt, nicht aber im Projekt.

Wie also führst du im Projekt. Das kann eine echte Herausforderung sein. Nicht jedoch, wenn du dir eines bewusst machst. Und das ist mein Tipp nach über 15 Jahren Projektmanagement. Alle Führungsinstrumente sind im Endeffekt dazu da, die intrinsische Motivation zu wecken.

Nach einem kurzen Überblick über die grundsätzlichen Führungsinstrumente für deinen Werkzeugkoffer, beschäftigen wir uns also mit Motiven und Motivation. Das ist langfristig betrachtet der goldene Weg in der Führung. So baust du Vertrauen und echte Beziehungen auf. Indem du dir die Motive deiner Teammitglieder und Stakeholder bewusst machst. Und diese in Motivation, also Handlungsenergie auf gemeinsame und individuelle Ziele umwandelst.

Das Skript zum Nachlesen der Folge & Download für dein persönliches Wissensmanagement und deine Projekte erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte

Fragen, Wünsche, große Ziele? Auf der Suche nach weiteren Abkürzungen, Tipps und Schlüsselerkenntnissen? Lob oder Kritik?

• E-Mail: chris@pm-botschaft.com
• Kostenloses Erstgespräch vereinbaren: https://bit.ly/3gHTFWB
• LinkedIn: www.linkedin.com/in/schiebelchris/

Oder triff mich (virtuell) auf einem meiner Live Events: www.pm-botschaft.com

Und mich würde es mega freuen, wenn du eine Review oder Rezension da lässt:

• auf google: https://pm-botschaft.com/google-review
• auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schiebelchris/
• wenn du den Podcast via Apple Podcast hörst, gerne in der App