🎙️ Kurzbeschreibung Erfolg im Projekt zeigt sich nicht nur in Ergebnissen, sondern im Zusammenspiel des Teams. Performance ist mehr als Output. Sie ist Haltung, Klarheit und gemeinsames Wachsen. Wer versteht, was Leistung im Team wirklich ausmacht, kann sie auch gezielt entwickeln.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge In Teil 2 der Performance-Trilogie (#34. #35, #36) gehe ich den zwölf Faktoren auf den Grund, mit denen du die Team-Performance in deinem Projekt messen kannst. Dabei erfährst du, warum wahllose Verbesserungsinitiativen ohne Zielbild ins Leere laufen und wie du stattdessen erkennst, wo dein Team wirklich steht. Ich zeige dir konkrete Kennzahlen und Beispiele, mit denen du Zusammenhalt, Verfügbarkeit, Lernkurve und Qualität im Team sichtbar machst – und so die Basis schaffst, um in Teil 3 gezielt an eurer Weiterentwicklung zu arbeiten.

💡 Kernfragen / Themen

• Warum sind Performance-Ziele für jedes Team unverzichtbar?
• Welche 12 Faktoren helfen, Team-Performance messbar zu machen?
• Wie kannst du Verfügbarkeit, Lernkurve & Kommunikation im Alltag beobachten?
• Was passiert, wenn Verbesserungen ohne klaren Zielrahmen gestartet werden?
• Wie leitest du aus der Analyse konkrete Schritte zur Entwicklung deines Teams ab?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“

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📕 Chapter Marks 00:00:00 Einführung 00:07:12 Ermittlung der Team-Performance Faktoren 00:10:29 Verfügbarkeit im Team 00:13:15 Durchsatz und Velocity 00:14:56 Mehrwert und Qualität der Arbeit 00:16:24 Vermeidung von Ressourcen 00:19:20 Deckungsbeitrag und Kostenmanagement 00:22:07 Lernkurve und kontinuierliches Lernen 00:24:50 One-on-One Kommunikation 00:28:07 Konfusion und Missverständnisse 00:30:01 Schleifen im Prozess 00:31:55 Task-Overload und Überforderung 00:35:09 Ausrichtung auf gemeinsames Ziel 00:37:23 Reflexion und Planung 00:38:44 Zusätzliche Ideen und Feedback

📚 Weiterführende Tipps

• Folge 1 der Trilogie verpasst? Dann hör dir Folge #34 an und finde heraus, welche zwei Gesichter Performance im Projekt wirklich hat. Du lernst, warum reine Ergebnisorientierung gefährlich sein kann – und wie du Leistung ganzheitlich verstehst, misst & stärkst.
• Lean Startup von Eric Ries – eines meiner Lieblingsbücher, wenn es um kontinuierliches Lernen geht. Es zeigt eindrücklich, warum echte Performance nicht aus Tempo entsteht, sondern aus der Geschwindigkeit, mit der wir lernen und uns anpassen.

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