🎙️ Kurzbeschreibung Jeden Tag, ob im Alltag oder im Beruf, treffen wir unzählige Entscheidungen. Und dennoch fühlen sie sich manchmal schwer, verwirrend oder endlos an. Gute Entscheidungen entstehen, wenn wir verstehen, wie wir denken, fühlen und Einfluss nehmen.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Ich zeige dir verschiedene Techniken, mit denen du klarer, schneller und bewusster zu Entscheidungen kommst. Wir schauen uns an, warum der Würfel manchmal mehr über deine innere Wahrheit verrät als jede Excel-Liste, wie du mit Pro-Konto-Listen und Bewertungsmatrizen echte Klarheit schaffst und welche Rolle dein inneres Team dabei spielt. Du erfährst, warum ein Decision Log ein Game Changer für deine Projekte ist und wie die „Decision Heads“ dir helfen, die wahren Einflusslinien in deinem Unternehmen sichtbar zu machen. Am Ende wirst du hoffentlich spüren: Entscheidungen dürfen revidiert werden. Das ist kein Rückschritt, sondern Fortschritt.

💡 Kernfragen / Themen

• Wie triffst du bessere Entscheidungen?
• Welche einfachen und tiefgehenden Methoden helfen dir dabei?
• Wie baust du ein Decision Log in deinen Zeitplan ein?
• Welche Rollen beeinflussen Entscheidungen wirklich – und wie erkennst du sie?
• Wie unterstützt dich dein „Inneres Team“ bei komplexen Entscheidungen?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
• Folge #11 mit Zeitplan-Vorlage verpasst? Kein Problem. Spring gern nochmal rein und entdecke meine Zeitplan-Vorlage mit der du Abhängigkeiten erkennst, Puffer smart nutzt und dein Projekt stabil durch jede Phase führst.
• Buchtipp „Hey, nicht so schnell“ von Karen & Frank. Aus meiner Sicht ist dieses Buch ein echter Augenöffner, weil es zeigt, wie gutes Denken und gute Entscheidungen in Organisationen endlich alltagstauglich werden.

📕 Chapter Marks

00:00:00 Intro 00:00:00 Einführung in die Entscheidungsfindung 00:03:48 Die Würfelmethode 00:08:12 Pro-Kontra-Plus-Minus-Vergleichsliste mit Twist 00:09:12 Bewertungsmatrix als Entscheidungstechnik 00:10:52 Der Batchwalk für Entscheidungsfindung 00:11:47 Das innere Team und die Aufstellung 00:13:41 Der Game Changer: Das Decision Log 00:17:42 Das Rollenmodell der Decision Heads 00:26:00 Grafische Aufstellung der Entscheidungsrollen 00:28:49 Umentscheidungen dürfen sein 00:31:10 Ausblick auf 31 Perspektivwechsel

📚 Weiterführende Tipps Klare Anforderungen sind die Grundlage für fundierte Entscheidungen. in Folge #3 und #4 widmen wir uns genau diesem Thema:

• Bevor du Anforderungen formulierst, willst du erst einmal wirklich begreifen, was dein Kunde eigentlich braucht. In Folge #3 lernst, wie du Bedürfnisse präzise herausarbeitest, blinde Flecken aufdeckst & eine fundierte Basis für alle weiteren Projektschritte schaffst.
• Im nächsten Schritt willst Anforderungen so formulieren, dass sie klar, messbar & wirklich umsetzbar sind. In Folge #4 zeige ich dir, wie du mit der SMARTER-Formel & User Stories Struktur, Nachvollziehbarkeit & Verbindlichkeit in deine Projekte bringst.

🤝 Kontakt & Austausch Feedback, Fragen, Kritik oder einfach ein paar lobende Worte? 👉🏼 LinkedIn 👉🏼 E-Mail: chris@pm-botschaft.com 👉🏼 Kostenloses Erstgespräch

🎁 Bonus / Extras In meinem Newsletter bekommst du regelmäßig neue Tipps, Checklisten und Denkanstöße für deinen Projektalltag. Hier Newsletter abonnieren.

Bring deine Projektmanagement Skills, aufs nächste Level mit meinem Kurs "Next Level Project Skills". Das Training vereint modernes PM-Know-how, agile Frameworks & praxistaugliche Tools für mehr Fokus, Klarheit & Gelassenheit im Projektalltag. Ein inspirierender Lern-Mix, mit dem du nicht nur deine Projekte, sondern auch dich selbst weiterentwickelst.