🎙️ Kurzbeschreibung Hinter jedem erfolgreichen Projekt stehen Menschen mit Erwartungen, Meinungen und Einfluss. Wer versteht, wie Stakeholder ticken, kann sie gezielt einbinden, Konflikte früh entschärfen und Vertrauen aufbauen. Stakeholder-Management ist keine Kür, sondern Schlüsselkompetenz im Projektalltag.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Wir schauen uns an, wie du Stakeholder systematisch analysierst, bewertest und Strategien im Umgang mit ihnen entwickelst. Du lernst, wie du mit der Stakeholder-Matrix Einfluss und Interesse sichtbar machst, welche vier Grundstrategien daraus entstehen und wie du sie in deinem Projekt praktisch anwendest. Außerdem reflektieren wir, wie du mit „schwierigen Stakeholdern“ umgehst und warum es so wichtig ist, dich selbst in der Matrix zu verorten.

💡 Kernfragen / Themen

• Wer sind deine Stakeholder und warum ist es so wichtig, sie zu kennen?
• Wie führst du eine Stakeholder-Analyse durch?
• Welche vier Strategien im Umgang mit Stakeholdern gibt es?
• Wie gehst du mit negativ beeinflussenden Stakeholdern um?
• Warum solltest du dich selbst als Stakeholder betrachten?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der](https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte)_der) Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Schaubild Stakeholder-Matrix](https://www.pm-botschaft.com/podcast/5/stakeholder-analyse)_)

📕 Chapter Marks 00:00 Intro 01:13 Stakeholder-Analyse und Stakeholder-Management 04:13 Wichtigkeit der Stakeholder-Analyse im Projektbeginn 06:49 Ableitung von Strategien aus der Stakeholder-Matrix 12:13 Umgang mit negativ beeinflussenden Stakeholdern 13:52 Einordnung des eigenen Einflusses und Interesses 15:22 Selbstreflexion und Einordnung im Projektmanagement

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