🎙️ Kurzbeschreibung Krisen gehören zum Projektalltag, doch sie müssen nicht automatisch in Chaos enden. Wenn du verstehst, wie Chaos entsteht und was eine Krise wirklich ausmacht, kannst du beides sauber voneinander trennen und gezielt steuern.

🧭 Worum geht’s in dieser Folge Ich zeige dir, wie du Chaos und Krise sauber voneinander abgrenzt, warum Chaos oft der natürliche Ausgangspunkt eines Projekts ist und welche vier Gründe dein Projekt tatsächlich in die Krise führen können. Wir gehen gemeinsam durch, was im Krisenmodus anders ist, wie du strukturiert vorgehst und Schritt für Schritt wieder ins stabile Fahrwasser kommst. Außerdem erfährst du, wie du den Krisenmodus bewusst als Instrument nutzen kannst, um kritische Phasen im Projekt aktiv zu steuern.

💡 Kernfragen / Themen

• Ist jedes Projekt, das sich Chaos gegenübersieht, wirklich in der Krise?
• Wie definiert sich aus Projektsicht eine Krise?
• Wie komme ich da wieder raus?
• Kann ich den Krisenmodus bewusst als Instrument nutzen, um kritische Phasen zu managen?

🧰 Ressourcen & Vorlagen

• Hier findest du alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download für dein persönliches Wissensmanagement.
• Video: „Die 7 Magischen Zutaten im Projekt“
• Du steckst mit deinem Projekt in einer Krise?

Das Projektmanagement Bootcamp vermittelt dir praxisnahe Ansätze für effiziente Projekte. Mit der eingeflochtenen Changemanagement Expertise kannst du außerdem Veränderungen in Projekten nachhaltig steuern. Weitere Ressourcen aus der Folge:

📕 Chapter Marks 00:00:00 Intro 00:00:07 Einführung Thema Krisenmodus 00:01:58 4 Kernfragen 00:02:44 Kunden-Beispiel 00:04:27 Projektmanagement Grundlagen: Das Bootcamp 00:05:40 Krise vs. Chaos 00:07:27 Definition Chaos und die Stacey Matrix 00:09:27 4 Gründe für die Krise 00:16:50 Checkliste: In 12 Schritten aus der Krise 00:37:38 Kernbotschaft 00:38:35 Krisenmodus als Instrument 00:40:24 Deine Verantwortung als PL 00:41:03 Abschluss

📚 Weiterführende Tipps

• Bevor du Anforderungen formulierst, willst du erst einmal wirklich begreifen, was dein Kunde eigentlich braucht. In Folge #3 lernst, wie du Bedürfnisse präzise herausarbeitest, blinde Flecken aufdeckst & eine fundierte Basis für alle weiteren Projektschritte schaffst.
• Folge #11 mit Zeitplan-Vorlage verpasst? Kein Problem. Spring gern nochmal rein und entdecke meine Zeitplan-Vorlage mit der du Abhängigkeiten erkennst, Puffer smart nutzt und dein Projekt stabil durch jede Phase führst.
• Projekte laufen auf dem Papier oft perfekt – doch in der Realität entscheidet die Stimmung im Team darüber, ob ihr wirklich gemeinsam liefert. In Folge #28 zeige ich dir, warum Team-Spirit & Team-Moral zur versteckten vierten Dimension des magischen Dreiecks werden und wie du sie gezielt stärkst, bevor es kritisch wird.

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