Klare Impulse für alle, die Projekte verantworten
00:00:00: Heute geht es um Zwickmühlen und das klingt vielleicht etwas pussierlich und vermeintlich wenig dramatisch, doch es geht um innere Konflikte.
00:00:13: Und die Kernfrage ob dir eigentlich bewusst ist wie leicht du innere konflikte bei anderen auslösen kannst und zwar ohne es selbst zu merken.
00:00:25: Mir hat mal wieder mein eigenes echtes Leben, den richtigen Tankzettel verpasst und da nehme ich dich mal mit.
00:00:32: Es ist Montagmorgen!
00:00:34: Ich bringe meinen Sohnemann in den Waldkindergarten.
00:00:37: der erfährt mittlerweile selber Fahrrad allerdings eben noch keine sechs Kilometer von heim bis in den wald und deshalb ist sein Rad im Kofferraum und er fährt vom Parkplatz an der Straße bis in dem Wald zum Bauwagen und der Sonnenwiese.
00:00:53: Diesen Montag war ich einfach schlichtweg zu faul, das Radel nach dem Bringen auch wieder mit zurück ins Auto zum Rollen tragen schleppen wie auch immer es mitzunehmen.
00:01:05: Zumal ich ja wusste dass ich mittags wiederkomme um ihn abzuholen und er dann das Radl wieder braucht um zurück zum auto zu fahren.
00:01:14: da dachte ich mir Ich wäre besonders clever und wir lassen das Fahrrad einfach gleich im Wald.
00:01:20: Nur, hatte ich da nicht an das Fahrradschloss gedacht.
00:01:24: Und deswegen sage ich die Idee schon im Kopf einfach immer Fakt Naja bist doch eh hier und kannst einfach ein Auge drauf werfen.
00:01:33: Beim Verabschieden dann im Wald merke ich schon Da stimmt was nicht bei ihm und er tut sich auch ziemlich schwer Tschüss zu sagen.
00:01:41: allerdings schiebe Ich Das auf den Montag Morgen Auf dem Heimweg Dann Im Auto Da fällt bei mir der Groschen und instantly fühle ich mich richtig schlecht.
00:01:53: Denn mir wird klar, dass sich in ihm gerade einen vollkommen für ihn unaufflösbaren inneren Konflikt gestürt habe – und ein absolutes Ohnmachtsgefühl oben drauf!
00:02:07: Warum komme ich da drauf?
00:02:09: Es ist ziemlich einfach die Waldkinder, die machen meist unter tags Ausflügen die nähere Umgebung… Kiesgrube sogar mehrere, es gibt Waldspielplätze und noch vieles weiteres.
00:02:21: Das für Unterhaltung und Abwechslungen sorgt!
00:02:25: Sie sind also sehr selten den ganzen Tag da beim Bauwagen auf der Sonnenwiese, dem Ort wo jetzt sein Rad steht.
00:02:33: und wir Eltern die Kids hinbringen und wieder abholen.
00:02:37: heißt auch Dass wenn Sie jetzt hier und heute einen Spaziergang machen, dann kann mein Sohn gar nicht auf sein heiß geliebtes Radl aufpassen.
00:02:47: Das ist nicht angeschlossen!
00:02:49: Da müssen wir beide gar nicht von der geringen Wahrscheinlichkeit von einem Diebstahl mitten im Wald sprechen – für ihn selbst ist ja die Tatsache ausschlaggebend dass er nicht entscheiden kann ob er beim Radl bleiben und aufpassen kann oder nicht.
00:03:04: Papa hat schließlich gesagt, das Rad bleibt im Wald und die Erzieherinnen im Wald, die bestimmen ob ein Ausflug gemacht wird oder nicht.
00:03:13: Mein Sohn der hatte sofort begriffen doch für ihn alleine als fünfjähriger Für den ist der Konflikt allein noch unlösbar.
00:03:23: Seine Gefühle Ohnmacht Verzweiflung Unbehagen Angst um sein heiß geliebtes Radel.
00:03:30: Und ich als Papa hab's verzapft Ich könnte mich mehr in den Arsch peisen.
00:03:38: Beim Abholen dann habe ich also den ersten ruhigen Moment zu zweit genutzt, um mich bei ihm zu entschuldigen und zwar dafür dass ich ihn in eine ausweglose Situation gebracht hab.
00:03:49: Dafür das sich nicht erkannt habe was ich da eigentlich ausgelöst habe.
00:03:54: Und ja meine Vermutung war Gold richtig!
00:03:57: Ich bin kaum fertig mit meiner Entschuldigung.
00:04:00: Da kommen schon zwei Wurther aus ihm raus Ja und genau.
00:04:05: Und dann kullern bei ihm die Tränen, all die Anspannung bricht sich der Bahn und endlich können alle Gefühle auch mal raus.
00:04:13: Mir tat das auf jeden Fall super leid!
00:04:17: Jetzt könnte man drüber bügeln und sagen naja das Kind soll sich mal nicht so haben ist ja nichts passiert kann man schon mal aushalten gibt wahrscheinlich schlimmeres im Leben?
00:04:27: vielleicht ist es auch wahr that's live.
00:04:30: Doch wenn das das wahre Leben ist, dann muss ich mir, dann musst du dir, dann müssen wir uns eine ganz wichtige Frage stellen.
00:04:40: Nämlich die wo wir Du und Ich andere in unlösbare Situation manövrieren Und damit bei Ihnen innere Konflikte schüren.
00:04:51: Ja und passiert uns das auch unbewusst Ungewollt Auch In der Arbeit?
00:04:57: In unseren Projekten?
00:04:59: Die Antwort ist ziemlich wahrscheinlich ja und zwar öfter, als dir und mir das lieb ist.
00:05:07: Sehr leicht nämlich kannst du jemanden in eine Situation bringen, in der er oder sie Verantwortung empfindet und auch bekommt nur keine Möglichkeit hat dieser Verantwortung auch gerecht zu werden.
00:05:20: Gehe gerne mal in deine Erfahrung und überleg wie oft Du alleine schon selbst betroffen bist!
00:05:28: Wie oft steckst du in Ziel- oder Interessenskonflikten und sitzt buchstäblich zwischen zwei Stüren, bist hin und her gerissen und kannst gar nicht richtig machen?
00:05:38: Wie oft bist Du so sehr von Außen beeinflusst und fremdbestimmt, dass Du in einer Zwickmühle landest, in der es gar nicht möglich ist allen Ansprüchen gerecht zu werden.
00:05:49: Und wie oft kann es dir, trotz aller Versuche überhaupt gar nicht gelingenes einrecht zu machen?
00:05:54: Insbesondere weil es ja oft mehrere Personen sind die gleichzeitig den Rahmen deines Projektes vorgeben.
00:06:01: Der Rahmen in dem du selbst jetzt agieren sollst!
00:06:05: Ein Kunde sagte zuletzt sogar er schätzt das ungefähr neunzig Prozent der meisten seiner Projekte von anderen vorgegeben werden, er da selbst gar nicht so viel alleine zu entscheiden hat... Heißt damit auch, egal wie wir es jetzt anstellen, irgendwen werden wir sogar selbst enttäuschen verletzen versetzen müssen.
00:06:25: Nicht selten sind das sogar wir selbst und nicht selten ist es wir selbst mit unseren eigenen Erwartungen und Anforderungen vorgaben die weil wir die Erwartung Anforderungsvorgaben der anderen Akteure nichts so genau kennen Genau solche Situationen bei unserem Teammitgliedern und Kolleginnen konstellieren.
00:06:45: In dem Moment, in dem Mitarbeitende für mehr als ein Projekt tätig sind ist das sogar ziemlich wahrscheinlich und an der Tagesordnung.
00:06:54: Und dann wundern wir uns laut über mangelnde Verbindlichkeit!
00:06:58: Ich lade dich deshalb ein genauer hinzuschauen – und kritisch zu prüfen ob wir nicht selbst der Auslöse sind.
00:07:07: Leider gibt es da nur eine Lösung und die steht einem fünfjährigen in der Regel noch nicht zur Verfügung….
00:07:14: Dir allerdings schon, das ist die gute Nachricht.
00:07:16: Ein Fünfjähriger ist in so einer Situation in der Regel noch gefangen und kommt da jetzt selbst nicht heraus – sonst müsste er Papa widersprechen, die Stirn bieten und ihm seinen Denkfehler erklären an einem Montagmorgen – nicht sehr realistisch!
00:07:32: Oder er müsste den Erzieherinnen vermitteln warum heute alle Kinder seine Wege keinen Ausflug machen dürfen… auch ziemlich unwahrscheinlich... Wir erwachsenen jedoch, wir haben die Macht um Widersprüche offen anzusprechen, unrealistische Erwartungen zu thematisieren, Verantwortung zur Übertragung und die notwendige Entscheidungsfreiheit mitzugeben.
00:07:57: Halt Stopp zu sagen – selbst wenn erstmal einfach was nicht stimmt!
00:08:01: Selbst wenn wir es noch nicht benennen können, um sich dann gemeinsam auf die Suche zu machen?
00:08:07: Die Lösung wäre also den Konflikt zur Sprache zu bringen doch… Tun wir das?
00:08:13: Noch viel zu selten, wie ich meine.
00:08:17: Konfliktscheuheit – gefallen wollen oder zumindest nicht anecken wollen.
00:08:23: Ein unsicherer Umgang mit Emotionen vor allem der anderen.
00:08:27: Wenig Training im Erkennen und Benennen von Gefühlen Das ist doch viel eher an der Tagesordnung.
00:08:34: Also wird ausgehalten, vermieden, erduedet, kompensiert, reingefressen runtergeschluckt, weggedrückt, angestaut bis die Bombe irgendwann explodiert.
00:08:44: Ich plädiere deshalb für erstens mehr Selbstbewusstsein und auch Courage Dinge anzusprechen selbst wenn wir sie noch nicht benennen können.
00:08:54: Zweitens für mehr Zeit zur Selbstreflektion.
00:08:59: Drittens, mehr Time-outs – also Methoden wie retrospective Feedbackgespräche Check ins um über Beobachtung gefühle Bedürfnisse und Wünsche zu sprechen.
00:09:10: Viertens, mehr Trainings die unsere Fähigkeit stärken Gefühle und Bedürfe überhaupt erst mal zu benennen.
00:09:16: und fünftens mehr Trainigs die uns Handwerkszeug vermitteln um mit Emotionen und Konflikten umzugehen und zwar den eigenen und denen der anderen.
00:09:28: Ja und am Ende auch mehr Trainings, die zeigen wie man sich selber scheit entschuldigt statt andere im Gefühl alleine zurückzulassen.
00:09:36: mit ihnen sei was nicht in Ordnung oder sie hätten es einfach nicht im Griff.
00:09:41: Obwohl wir es sind dies verzapft haben und das sogar wissen und vielleicht nur zu unbequem sind eigene Fehler einzugestehen.
00:09:50: uns einreden ist ja jetzt eh schon ums Eck und zu spät Und jetzt auch irgendwie nützt das nichts mehr Oder einfach nur, weil wir schon wissen.
00:09:59: Wir sind unfähig mit der Reaktion der anderen umzugehen in so einem Konfliktfall.
00:10:06: In meinen Kundenprojekten fließt sowas auf jeden Fall immer mit ein, weil sonst macht das alle fertig und auf Dauer zermürbt es sogar ganze Organisationseinheiten!
00:10:17: Deshalb geht es auch in meinen Trainings- und Beratungsprojekten nie nur um Methoden, Prozesse Tours sondern immer auch darum wie wir miteinander umgehen.
00:10:26: Wie wir Erwartungen klären Konflikte sichtbar machen und die Menschen In- und Umprojekte handlungsfähig halten.
00:10:34: Denn was nützt die beste Projektmanagement Methode wenn wir uns gegenseitig blockieren?
00:10:39: Die gute Nachricht aus meiner Erfahrung ist, wir können das alles lernen und zusammen kann uns die Umsetzung auch gelingen.
00:10:48: Und deshalb schließe ich mit voller Innenbrunst und Überzeugung mal wieder mit den Worten auf zur Brillanz!