Wie leicht bringst du andere in eine Zwickmühle, ohne es selbst zu merken? Mir hat es ausgerechnet mein fünfjähriger Sohn gezeigt. Die zentrale Erkenntnis: Wer Verantwortung überträgt, ohne die nötige Entscheidungsfreiheit mitzugeben, erzeugt vermeidbare innere Konflikte. Im Projekt genauso wie im Leben.

Woran du Zwickmühlen im Projekt erkennst

• Jemand trägt Verantwortung, kann ihr aber gar nicht gerecht werden
• Mehrere Beteiligte geben gleichzeitig den Rahmen vor, und ihre Erwartungen widersprechen sich
• Mitarbeitende arbeiten in mehreren Projekten und können es niemandem ganz recht machen
• Du wunderst dich über mangelnde Verbindlichkeit, obwohl die Ursache in den Vorgaben liegt

Was wir Erwachsene tun können

• Widersprüche offen ansprechen
• Unrealistische Erwartungen thematisieren
• Verantwortung übertragen UND die notwendige Entscheidungsfreiheit mitgeben
• „Halt, Stopp!" sagen, wenn etwas nicht stimmt, auch wenn du es noch nicht benennen kannst

Mein Plädoyer: 5 Hebel für weniger Zwickmühlen

1. Mehr Selbstbewusstsein und Courage, Dinge anzusprechen
2. Mehr Zeit zur Selbstreflexion
3. Mehr Time-outs wie Retros, Feedbackgespräche und Check-ins
4. Mehr Training, um Gefühle und Bedürfnisse zu benennen
5. Mehr Handwerkszeug im Umgang mit Emotionen, den eigenen und denen der anderen

Deine Reflexion

• Wie oft sitzt du selbst zwischen zwei Stühlen und kannst es gar nicht richtig machen?
• Wo bringst du andere, ohne es zu merken, in eine solche Lage?

Passend dazu

• #16 AKV-Modell ► Rollenkonflikte lösen & Verantwortung klären
• Gewaltfreie Kommunikation & Selbst-Empathie ► Nachgehakt #6
• #32 Konfliktmanagement ► Früh erkennen & Eskalation vermeiden

Lass uns sprechen

Du willst nicht allein sein mit den Problemen in deinem Projekt? Musst du nicht. Im kostenfreien Projekt-Prüfstand stellen wir dein Projekt 30 Minuten lang gemeinsam auf den Prüfstand.

Mehr Impulse

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Mit Haltung auf zur Brillanz!