**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Projekte sind mehr als lediglich Prozesse, Methoden und Tools. Nirgends wird dies deutlicher erkennbar als in stressigen Situationen. Daher wollen wir in Teil 1 dieser Podcast-Doppel-Folge folgende Kernfragen beantworten:
1. Was sind eigentlich die Top Stressfaktoren im Projekt?
2. Wie bleibst du leistungsfähig in einer von Dauerstress geprägten Zeit?
3. Wie gehst du mit dem hohen Erwartungsdruck um?
4. Wie begegnest du auch künftigen Herausforderungen mit mehr Gelassenheit und Souveränität?
SHOWNOTES:
// Grafik zum Stresspegel im Job: https://pm-botschaft.com/podcast/20/stress-teil1
// Meine Mañana-Kompetenz als Schaubild: https://pm-botschaft.com/podcast/20/manana-kompetenz
// Buchtipp Die Mañana-Kompetenz: Auch Powermenschen brauchen Pause https://amzn.to/3iQ069U [Affiliate-Link]
// Aufzeichnung "Die 7 Magischen Zutaten im Projekt": https://youtu.be/fEcESkLXibQ
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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Die meisten Statistiken zu den Gründen vom Scheitern von Projekten setzen „mangelhafte Kommunikation“ an Nummer 1. Ich bin dafür, hier zu differenzieren und bringe Lösungsansätze mit, um das Thema systematisch angehen zu können. In dieser Folge beantworten wir also folgende 3 Kernfragen
1. Wie schaffst du die Grundlage für eine systematische Kommunikation im Projekt?
2. Welche konkreten Vorlagen eignen sich für eine systematische Kommunikation im Projekt?
3. Wie kannst du diese beiden Modelle konkret für dich und dein Projekt nutzen, um Vertrauen aufzubauen, Interesse zu wecken und Entscheidungen positiv zu beeinflussen?
SHOWNOTES:
// Die Vorlagen zum Stakeholder Engagement und Kommunikationsplan www.pm-botschaft.com/podcast/19/kommunikationsplan
// Live Event "Entfesselungskunst im Projekt": www.pm-botschaft.com/entfesselungsplan
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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: In dieser Folge möchte ich mit dir einen Blick auf einen extrem wichtigen Baustein für erfolgreiche Projekte werfen. Und das ist das Thema Vertrauen als einer deiner Grundpfeiler für gute Beziehungen und als Teil deiner Führungskompetenz bzw. Akzeptanz als Führungsperson. In dieser Folge beantworte ich die 3 Kernfragen:
1. Wie erzeugst du überhaupt Vertrauen bei anderen Personen?
2. Was veranlasst DICH persönlich dazu, zu sagen: „dieser Person kann ich vertrauen“?
3. Und warum beeinflusst Vertrauen so grundlegend unsere Zusammenarbeit im Team?
SHOWNOTES
// Die Vertrauensformel: www.pm-botschaft.com/podcast/18/vertrauensformel
// Buchtipp "The Trusted Advisor": https://amzn.to/32TNTw9
// Live Event "Die 7 Magischen Zutaten im Projekt": https://pm-botschaft.com/7-magische-zutaten
// Live Event "Entfesselungskunst im Projekt": www.pm-botschaft.com/entfesselungsplan
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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Wenn ich eine Schätzung abgeben sollte, dann werden 90% aller Projekte mit einem Genfehler geboren. Und zwar dem, dass sie zu spät gestartet werden. Kennst du das? Von Anfang an fehlt dir die Zeit entsprechend deiner Ambition und nach deinem besten Wissen die Dinge richtig anzugehen, alles ordentlich aufzusetzen und kontrolliert gesteuert zur Umsetzung zu bringen. Ich schätze, das kommt dir irgendwie bekannt vor, oder? In dieser Folge konzentrieren wir uns auf die Stellschrauben, die dir bleiben und den Einfluss den du hast. Damit es dir gelingt, in solchen Projekten trotzdem souverän und ermutigt voranzugehen und einen gesunden Umgang mit dieser Situation zu finden. Die Kernfragen lauten daher:
1. Wie helfen dir Meilensteine dabei, dein Projekt souverän und mutig voranzutreiben?
2. Was sind die 3 verschiedenen Typen von Meilensteinen die es in deinem Projekt geben sollte?
3. Und wie gehst du mit Engpässen, also Bottlenecks um, wenn du erkennst, dass dir die Zeit vorne und hinten nicht reichen wird.
SHOWNOTES
// Link zu Deepl: https://www.deepl.com/translator
// Min Specs Methode mit Beispiel: https://pm-botschaft.com/min-specs
// Zeitplan Vorlage aus Folge #11: https://pm-botschaft.com/zeitplan
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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Die Kernfragen dieser Folge sind
1. Was brauchst du für eine solide und belastbare Rollenbeschreibung? Hierzu habe ich dir eine praktikable wie praxisnahe Vorlage mitgebracht.
2. Welche Rollenkonflikte treten in der Regel auf?
3. Und wie kannst du ihnen präventiv begegnen und damit Zeit, Geld und Nerven sparen? Dazu sehen wir uns beide ein paar vortreffliche Beispiele aus dem echten Leben an.

SHOWNOTES
// Vorlage "AKV extended" www.pm-botschaft.com/podcast/16/akv-extended
// Mein Buch "Unsere Beziehung hat noch Spülraum" https://amzn.to/355HEa8
// Buchtipp: https://amzn.to/32WFve5
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// Schreib mir via E-Mail chris@pm-botschaft.com // Lass uns vernetzen via LinkedIn www.linkedin.com/in/schiebelchris/ // Vereinbare direkt ein kostenloses Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB // Videoaufzeichnung "Die 7 Magischen Zutaten im Projekt" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: An nichts scheitern Projekte öfter als an unklaren Rollen und Verantwortlichkeiten. Gibt es dort keine klare Struktur, treten neben Aufgabenkonflikten (die sind mitunter noch ok) auch Verhaltenskonflikte (die sind absolut nicht ok) auf. Deshalb geht es in dieser Folge um die Frage:
Welches Modell hilft dir, dich dem Thema Aufgabenzuordnung systematisch zu nähern?
Und da es ein Modell mit verschiedenen Erweiterungen und das Thema alleine schon heiß genug ist, beantworten wir heute nur genau diese eine Frage und erheben sie zur Schlüsselfrage.
SHOWNOTES
// Schaubild "RACI Logik inkl. Erweiterungen" https://bit.ly/32lTLNj
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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Das Schätzen von zeitlichen Aufwänden und Budgets ist einer der diskussionsintensivsten Schritte im Projekt überhaupt. Oft geht es da ziemlich heiß und entsprechend emotional zur Sache. In dieser Folge schauen wir uns daher an:
1. Wie dir eine profunde Schätzung von Aufwänden gelingt.
2. Welche klassischen wie agile Methoden du dabei anwenden kannst.
3. Und was dir das langfristig nützt überhaupt diesen Aufwand zu betreiben.
SHOWNOTES
// Schaubild "3-Zeiten-Methode" https://bit.ly/2EapqZw
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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: What’s all the Fuzz about the Critical Path – was zum Henker nützt dir der Kritische Pfad und wie findest du ihn? Wie erleichtert der kritische Pfad dein Reporting? Und wie erhöht er deinen Fokus beim Abarbeiten der Projektinhalte, bei Änderungen/ Change Requests und wenn du feststellst, dass du entweder viel zu spät fertig werden wirst oder schon hättest vor 2 Monaten die Arbeit am Projekt aufnehmen sollen?

// Schaubild zur SIPOC Logik und Beziehungen von Arbeitspaketen im Netzplan: https://bit.ly/33YjON5

// Anmeldung zum Live-Webinar "Entfesselungskunst im Projekt": https://calendly.com/pm-botschaft/webinar-entfesselungskunst-im-projekt

Netzplantechnik Rechenbeispiele: https://de.wikipedia.org/wiki/Netzplantechnik

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**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Diese Folge dreht sich um die Risikoanalyse und Risikobewertung. Die Kernfragen, die wir beleuchten sind:
1. Wie identifizierst du Risiken
2. Wie analysierst und bewertest du sie
3. Und welche 4 Risikostrategien gibt es, die du je nach Art und Bewertung des Risikos anwenden kannst.
// Hier findest du die Grafik zum Download: https://bit.ly/3kbegUQ // Hier kannst du dich für das Live-Webinar "Entfesselungskunst im Projekt" registrieren: https://calendly.com/pm-botschaft/webinar-entfesselungskunst-im-projekt // Das ist der Buchtipp: Fritz Riemann - Grundformen der Angst https://bit.ly/39SmhcJ // Nimm gerne Kontakt mit mir auf via E-Mail chris@pm-botschaft.com oder LinkedIn www.linkedin.com/in/schiebelchris/ oder vereinbare direkt ein kostenloses Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB // Hier geht es zur Aufzeichnung des Webinars "Die 7 Magischen Zutaten im Projekt" https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/

**Alle Skripte zum Nachlesen der Folgen & Download** für dein persönliches Wissensmanagement zum Managen von Projekten erhältst du hier: https://pm-botschaft.com/podcast/alle-skripte // INTRO: Da habe ich mich ja weit aus dem Fenster gelehnt. Jetzt muss ich also auch liefern. Deshalb bekommst du in Teil 3 zwei Dinge von mir an die Hand. (1) Deine Checkliste wie du und dein Team die erste Planungsphase hin zum Terminplan zwar grob aber wenigstens systematisch meistert. Und (2) eine Vorlage für deinen Terminplan, der dir ermöglichen wird, direkt alles einzuarbeiten, was wir hier besprechen und reflektieren. // Hier findest du die Excel Vorlage zum Download: https://pm-botschaft.com/zeitplan // Und hier geht es zur Checkliste: https://pm-botschaft.com/zeitplan-checkliste-und-vorlage/ // Meine E-Mail chris@pm-botschaft.com und der Link zum kostenlosen Erstgespräch https://bit.ly/3gHTFWB sowie LinkedIn www.linkedin.com/in/schiebelchris/ und den 7 Magischen Zutaten im Projekt https://pm-botschaft.com/mehr-leichtigkeit-im-projekt/